>> Management de la performance > OSPS Management (Odyceo Sustainable Performance System) ODYCEO a créé un concept de développement de la performance humaine durable, basé sur l'alliance du management de la compétence avec l'engagement. Grâce à cette approche propriétaire, nos consultants sont en mesure d'évaluer la position l'entreprise Cliente en fonction de ces 2 axes afin d'établir les priorités des actions d'améliorations à mettre en oeuvre. Le concept OSPS s'appliquant du niveau macro au niveau individuel, il nous permet d'évaluer et de bâtir le meilleur plan l'amélioration des compétences de l'entreprise comme du manager. Pour ODYCEO, le management de la performance représente la pierre angulaire du fonctionnement de l'entreprise. Quel que soit l'activité dont il est question, ce sont des managers qui en gèrent le projet, jusqu'à sa mise en oeuvre et durant toute son existence. Manager la performance c'est être capable de conjuguer en permanence les deux axes, complémentaires mais variants, des intérêts de l'entreprise avec ceux des salariés. ODYCEO propose à ses Clients une méthode de développement des compétences managériales basée sur un concept propriétaire. Le mode de fonctionnement des managers est analysé, évalué et positionné sur un schéma managérial. C'est en fonction de cette évaluation que sont ajustés les outils de progrès pertinents. > Le "Talent management" Si les hommes font les entreprises, ce sont les plus talentueux qui les font gagner! Recruter et retenir les meilleurs sont deux processus différents et complémentaires qui nécessitent, chacun, des méthodes et outils particuliers. Gérer les sous performants, rapidement et positivement, fait également partie de l'approche "Talent management" et cela fait appel à des outils d'évaluation et de suivi précis. Développer l'esprit d'engagement est une nécessité dans la perspective de développer des équipes gagnantes et impliquées. Analyser, dans la durée, les équilibres obtenus et en maintenir la pertinence assure la viabilité du management des talents sur le long terme. Les valeurs et partis pris d'ODYCEO sont très clairement alignés avec cette approche vertueuse. Accompagner nos Clients dans l'intégration du "Talent management" est autant une de nos spécialités qu'une très grande motivation! • Recruter des talents • Retenir les talents • Gérer les "Low performers" • Développer l'esprit d'engagement • Analyser la qualité > Le manager coach Le manager coach est crédible et légitime de par sa compétence métier. Il est capable de relever, en situation de travail, les meilleures pratiques de ses collaborateurs comme les mauvaises. La priorité qu'il donne à sa présence auprès de ses collaborateurs renforce son statut de manager et facilite la communication. ODYCEO accompagne les managers dans la formalisation et la mise en oeuvre d'un suivi de leurs collaborateurs lors d'entretiens individuels réguliers qu'ils animent avec chacun d'eux. Cette méthode assure un système dynamique d'observation -> formalisation -> mise en projet -> observation des progrès accomplis -> et retour en cycle vertueux. Les consultants d'ODYCEO ont une parfaite maîtrise de ce modèle de management dont le retour sur investissement est factuellement mesurable grâce aux indicateurs qu'ils mettent en place avant et après cet accompagnement. • Critères d'évaluation • Observation en situation de travail • Points à date formalisés
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